La importancia de la Gerencia Coach en las empresas radica en que brinda a los liderazgos de las mismas la posibilidad de mejorar sus habilidades y competencias en la gestión de sus equipos de trabajo, lo cual se traduce en un impacto directo en los resultados de la organización.

La nueva gestión humana se basa en la idea de que el capital humano es el principal activo de una empresa. Se enfoca en el desarrollo y la gestión de las personas dentro de una organización, y busca maximizar su potencial para el beneficio de la empresa. La nueva gestión humana también se preocupa por el bienestar y la satisfacción de los empleados, y busca crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.

El libro La Nueva Gestión Humana, es un aporte necesario a una disciplina con un noble propósito: gestionar lo humano en las empresas. Y quienes lideran esta causa, bien sea el gerente general, los gerentes de las areas o un area especializada, encontraran en el libro un modelo practico de actuación que habilita a quien lo estudie a:

• Diseñar estructuras organizacionales que responden efectivamente a la estrategia definida por la empresa.
• Construir planes de desarrollo del talento humano, producto de una empresa que dialoga alrededor del desempeño.
• Consolidar una cultura y clima organizacional, con planes de acción en los cuales la gente es participante activo y no mero espectador.
• Implementar practicas de seguridad y salud en el trabajo que llevan a una vitalidad real y a una cultura de la seguridad.
• Establecer un relacionamiento laboral s6lido basado en un equilibria entre los derechos y los deberes.
• Liderar el cambio en media de una marea emocional que impacta a las empresas y, cuál surfista avezado, llevar así la organización a una transformación real.

La marea emocional en las empresas es una situación en la que el personal de la empresa está experimentando una gran cantidad de emociones positivas o negativas. Esto puede ser causado por un evento reciente, como una victoria o derrota en el mercado, o por una situación más prolongada, como una tendencia al alza o al declive en las ventas. La marea emocional puede tener un impacto significativo en la capacidad de la empresa para funcionar de manera eficiente y efectiva, y puede afectar negativamente el bienestar del personal.

Un poco sobre José Javier Peláez:

Trabajo durante quince años como gerente de gestión humana en reconocidas empresas multinacionales, como Gillette, Reckitt Benckiser y Grupo Nutresa. Profesor de la cátedra de Desarrollo del Capital Humana en la maestría de Administración de Em­presas, de la Universidad Javeriana y Temple Uni­versity. Ingeniero industrial de la Universidad de los Andes y magister en Administración de Empresas de la Universidad de Miami. Es empresario y mentor de ejecutivos.